Startups · Scale-ups · PME · E-commerce

Votre marketing vous coûte
Combien vous rapporte-t-il ?

De la première recherche à la vente, je repère où vos prospects décrochent, je corrige ce qui bloque et je concentre votre budget sur ce qui rapporte.

Le constat

Savez-vous où vous perdez vos clients ?

Avant votre site, sur votre site, après le premier contact : trois moments où vos prospects vous échappent.
Au final, votre budget marketing dépense, mais votre entreprise ne sait pas précisément ce qu'elle gagne.

Il est temps de relier visibilité, conversion et suivi commercial à des résultats mesurables.

Avant votre site1 / 3

Vous êtes invisible au moment où vos prospects cherchent une solution

Votre trafic baisse, vos concurrents ressortent avant vous et les réponses des IA recommandent d'autres entreprises. Vous publiez, vous investissez en SEO ou en publicité, mais vous ne savez pas si les bons prospects vous trouvent réellement.

Le remède : Acquisition
Sur votre site2 / 3

Votre site attire des visiteurs, mais ne génère pas assez de demandes

Les campagnes amènent du trafic, mais les formulaires restent vides. Vos visiteurs hésitent, abandonnent leur panier ou choisissent un concurrent. Vous envisagez d'augmenter le budget publicitaire, alors que le problème est peut-être sur votre site.

Le remède : Conversion
Après le contact3 / 3

Vos contacts ne sont pas suivis, et vos outils d'IA ne vous font pas gagner de temps

Les prospects attendent une réponse, les relances sont oubliées, et vos contenus comme vos réseaux sociaux dépendent du temps disponible de votre équipe. Vous payez des outils et des abonnements d'IA, mais rien ne garantit qu'un contact devienne un rendez-vous.

Le remède : Automation IA

Votre marketing doit produire des résultats
Pas seulement des actions

Vous n’avez pas forcément besoin de publier davantage, d’augmenter votre budget publicitaire ou d’ajouter un nouvel outil d’IA. Vous avez besoin de savoir quelles actions peuvent réellement faire croître votre chiffre d’affaires.

Expertises

Quatre expertises, de la stratégie jusqu'au client

Piloter

Stratégie et pilotage : savoir où investir, et ce que ça rapporte

Un plan clair, un budget arbitré, des indicateurs que la direction lit vraiment.

Je définis vos priorités, je répartis le budget entre les canaux, je fixe les objectifs à vos équipes et à vos agences, et je mets en place le tableau de bord qui relie vos dépenses à vos ventes. Vous décidez sur des chiffres, et non plus au ressenti.

Se distinguer

Marque et positionnement : qu'on comprenne en un instant pourquoi vous choisir

Un positionnement net, des messages cohérents, une image à la hauteur de votre offre.

Je clarifie ce qui vous rend différent, je construis vos messages par cible et je veille à leur cohérence partout : site, réseaux sociaux, relations presse, salons, supports commerciaux. Votre marque travaille enfin pour vos ventes.

Attirer

Acquisition et génération de leads : des prospects qualifiés, pas seulement du trafic

Être trouvé sur Google, cité par les IA, et présent là où vos clients cherchent une solution.

Contenus, réseaux sociaux, SEO, référencement dans les IA, campagnes payantes : je choisis les canaux selon votre cible et votre cycle de vente, et je mesure ce que coûte chaque lead. Je ne gère pas vos campagnes : je les pilote.

Convertir et relancer

Conversion et relance : plus de clients avec le même trafic, et aucun contact oublié

J'analyse votre parcours, vos pages et vos formulaires pour lever ce qui freine les demandes et les ventes.

Puis je mets en place les relances et la qualification des contacts, pour que vos commerciaux appellent d'abord les plus engagés. L'IA prépare, votre équipe valide.

Audits

Commencez par un audit

Avant d'investir davantage, identifiez ce qui freine vos résultats. En deux à trois semaines, vous obtenez un diagnostic clair, des priorités d'action et une restitution pour décider de la suite.

Mesure

Audit Data & Analytics

Découvrez ce que rapporte réellement chaque canal. Je vérifie la fiabilité de vos données, je relie vos dépenses à vos leads et à vos ventes, et vous repartez avec les indicateurs à suivre et les arbitrages budgétaires à faire.

2 000 € HT

Demander
Visibilité

Audit SEO/GEO

Évaluez votre visibilité sur Google et dans les réponses des IA. Identifiez vos points forts, vos lacunes et les écarts avec trois concurrents pour savoir comment améliorer votre présence là où vos prospects cherchent des solutions.

1 500 € HT

Demander
Conversion

Audit CRO

Découvrez ce qui empêche les visiteurs de votre site de devenir des prospects ou des clients. Vous repartez avec les principaux points de friction, leur impact chiffré et trois pistes à tester en priorité.

2 200 € HT

Demander
Tout le parcoursLe plus complet

Audit Data & CRO

Reliez ce que rapportent vos canaux à ce qui se passe sur votre site. Cet audit réunit les deux analyses pour suivre chaque euro investi, de la campagne jusqu'à la vente, et définir les priorités les plus rentables.

3 500 € HT

Demander

Un tarif fixe. Des livrables clairs. Des recommandations hiérarchisées.

Sans engagement : vous repartez avec un plan d'action que votre équipe peut appliquer seule.

Demander un audit

Formats

De l'avis stratégique à la direction marketing : choisissez votre niveau d'accompagnement

Toutes les entreprises n'ont pas besoin du même niveau d'intervention. Selon vos enjeux, je peux vous conseiller, mener un chantier précis, prendre la direction de votre marketing à temps partagé, ou assurer l'intérim d'un poste vacant.

Accompagnement marketing

« Je veux un avis senior pour décider et garder la main »

Un regard senior pour arbitrer vos choix

Vous avez une équipe ou des prestataires, mais il vous manque un regard senior pour arbitrer, prioriser et challenger les recommandations. Je vous aide à prendre les bonnes décisions, à évaluer vos options et à garder le cap.

RythmeDès 1 jour par mois

Mission marketing

« Je connais mon problème et je veux le résoudre »

Résoudre un problème précis

Votre priorité est identifiée : positionnement, leads, conversion ou relances. Nous cadrons un objectif, un périmètre et des livrables, puis nous avançons jusqu'au résultat attendu.

RythmeLe temps du chantier, sur devis

Fractional CMO

« J'ai besoin de quelqu'un pour diriger mon marketing »

Une directrice marketing senior, sans recrutement à temps plein

Je définis la stratégie et le positionnement, structure les priorités, pilote le budget et les prestataires, coordonne les équipes et mets en place la mesure des résultats.

RythmeDès 4 jours par mois

Direction de transition

« Mon responsable marketing part, ou le poste est vacant »

Votre marketing ne s'arrête pas pendant que vous recrutez

Un départ, un congé, un recrutement qui prend des mois. Je reprends les dossiers, les budgets et les prestataires, je tiens les priorités, puis j'aide au recrutement et je passe la main.

RythmeLe temps de l'intérim, durée fixée au départ

Le bon format est celui qui répond à votre besoin réel, pas celui qui vous vend le plus de jours

Présenter mon projet

À propos

Mon rôle : vous aider à savoir quoi faire, pourquoi le faire et ce que cela doit rapporter

Stéphanie Christ-Dassas
Stéphanie Christ-DassasCMO indépendante

Une CMO qui a dirigé des entreprises, pas seulement leur marketing

Je suis Stéphanie Christ-Dassas. J'ai fondé et dirigé deux agences : la première en communication pour de grandes marques, la seconde en growth marketing. J'ai connu les enjeux de marque, de visibilité et de croissance, et l'exigence de transformer les investissements en résultats concrets.

Aujourd'hui, j'interviens comme directrice marketing indépendante à temps partagé auprès des startups, scale-ups et PME. Je ne suis pas là pour multiplier les campagnes ou faire grossir votre budget : je vous aide à définir les priorités, à piloter vos partenaires et à mesurer ce qui fonctionne. En toute indépendance, à distance.

20 ans
de marketing et de communication
2
agences fondées et dirigées
B2B·B2C
startups, scale-ups et PME
En savoir plus sur mon parcours

Mon approche

Une vision marketing globale, pas une prestation de plus

Un regard senior

Le recul de deux métiers, la marque et la croissance, pour prendre de la hauteur et arbitrer les priorités.

Une approche indépendante

Je vous aide à choisir les actions et les prestataires adaptés à vos objectifs, sans avoir intérêt à multiplier les prestations.

Une logique de résultats

Chaque action doit répondre à un objectif identifiable et s'inscrire dans un pilotage cohérent de votre marketing.

Questions

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un directeur marketing à temps partagé ?

C'est un directeur marketing qui dirige le marketing d'une entreprise quelques jours par mois, au lieu d'y être salarié à temps plein. On parle aussi de fractional CMO. Il définit la stratégie, arbitre le budget, pilote l'équipe et les prestataires, et rend compte des résultats à la direction. C'est le même rôle qu'un directeur marketing en poste, dimensionné selon vos besoins.

Pourquoi choisir un directeur marketing à temps partagé plutôt que recruter en CDI ?

Parce que vous avez besoin d'une direction senior, pas forcément d'un poste à temps plein. Un recrutement de directeur marketing prend souvent plusieurs mois, et beaucoup d'entreprises n'ont ni le volume de travail ni le budget pour un temps plein. À temps partagé, vous avez une direction marketing expérimentée dès maintenant, sur le nombre de jours dont vous avez besoin, ajustable selon votre croissance.

Combien coûte un directeur marketing à temps partagé ?

Le coût dépend du nombre de jours par mois. Il reste inférieur à celui d'un directeur marketing salarié, pour deux raisons : vous ne payez que les jours travaillés, et il n'y a ni charges sociales et patronales, ni frais de recrutement. Chaque proposition est établie sur devis, après un premier échange sur vos besoins.

Pouvez-vous assurer l'intérim de notre direction marketing pendant un recrutement ?

Oui, c'est la direction marketing de transition. Je reprends les dossiers en cours, les budgets et les prestataires pour que rien ne s'arrête, je tiens les priorités pendant la vacance du poste, puis je vous aide à recruter votre futur responsable et je lui passe la main. La durée est définie dès le départ.

Comment savoir ce que rapporte notre marketing ?

En reliant vos dépenses à vos résultats : pour chaque canal, ce qu'il coûte, les leads qu'il génère et les ventes qui en découlent. Le premier obstacle est souvent la fiabilité des données. L'audit Data & Analytics (2 000 € HT) vérifie votre mesure, calcule le rendement de chaque canal et vous indique les indicateurs à suivre.

Par quoi commencer ?

Par un audit, si vous voulez d'abord savoir où agir : Data & Analytics, SEO/GEO, CRO, ou le combiné Data & CRO, à prix fixe, en deux à trois semaines et sans engagement. Par un premier échange, si votre besoin est déjà clair ou si vous cherchez une direction marketing : nous définissons ensemble le format adapté.

Travaillez-vous avec notre équipe et nos agences ?

Oui, c'est le cœur du rôle. Je fixe les objectifs à votre équipe et à vos prestataires, j'arbitre les priorités, je vérifie les résultats et je fais monter votre équipe en compétence. Je pilote vos campagnes, je ne les gère pas : la mise en œuvre reste assurée par votre équipe ou votre agence. Si vous n'en avez pas, je vous aide à la choisir.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Avec des startups, des scale-ups, des PME et des sites e-commerce, en B2B comme en B2C, qui ont besoin d'une direction marketing senior sans l'embaucher à temps plein. Le secteur compte moins que la situation : une croissance à accélérer, un marketing à structurer, une marque à repositionner ou un poste à couvrir.

Comment se passe concrètement la collaboration ?

Entièrement à distance : séances en visio, échanges écrits entre deux séances, et outils partagés pour suivre l'avancement. Le rythme dépend du format : à partir d'une journée par mois en accompagnement, à partir de quatre jours par mois en fractional CMO, et sur une durée définie à l'avance en direction de transition.

(On commence ?)

Vous savez que votre marketing pourrait faire mieux. Voyons où agir en priorité

Plus de visibilité, plus de conversions, moins de tâches répétitives ou une meilleure maîtrise de votre budget : commençons par identifier votre principal levier de croissance.

Présenter mon projet